随着新冠疫情的反复,城市商业生态经历了前所未有的挑战与重塑，郑州和长春作为我国重要的区域中心城市，其商场营业状况不仅反映了当地疫情防控成效，更是观察经济活力的重要窗口。
郑州商场的疫情突围战
2022年,郑州商场经历了多轮疫情考验，在严格执行扫码、测温、限流等防疫措施的前提下，目前郑州各大商场已基本恢复运营，正弘城、丹尼斯大卫城等标志性商业综合体通过创新经营模式，实现了安全与发展的平衡。
值得关注的是,郑州商场在疫情期间形成了独特的“安全消费生态”，部分商场引入智能防疫系统，通过热成像测温仪实现无接触检测，在入口处设置消毒通道，并建立商户健康档案管理制度，万象城更开创“分时购物”模式，通过预约制控制客流量，这种精细化运营既保障了消费者安全，又维持了商业活力。
数字化转型成为郑州商场突围的关键,银基商贸城开展“云购物”直播，通过线上引流带动线下消费；中原万达广场推出“无接触配送”服务，建立社区团购体系，这些创新不仅帮助商场度过最艰难时期，更培育了新的增长点，数据显示，郑州重点商场2023年第一季度客流量已恢复至2019年同期的85%，销售额同比实现正增长。
长春商场营业现状全景
针对“长春有开门吗”的疑问，根据最新调研，长春市各大商场在严格落实防疫措施的前提下已全面恢复营业，这得益于长春建立的精准防控体系，包括常态化核酸检测、场所码全覆盖和应急响应机制。
长春欧亚集团旗下商场作为商业龙头,率先实施“三码联查”机制，同时查验健康码、行程码和核酸检测结果，这种严格而科学的管控为商场持续运营提供了保障，红旗街万达广场创新推出“安全动线”设计，通过单向通行、增加通风频次等措施，打造安心购物环境。
值得注意的是,长春商场恢复营业并非简单回归疫情前状态，而是经历了深刻的业态调整，中东新天地购物公园增加了健康业态比重，引入健身中心、养生馆等商户；重庆路商业街则强化户外消费空间利用，通过夜市经济、外摆位等形式分散客流，这些调整既符合防疫要求，又满足了后疫情时代消费者的新需求。
两地商场的共性策略与差异化发展
郑州和长春商场在应对疫情挑战时,都体现出强大的应变能力和创新精神，两地均注重线上线下融合，大力发展智慧商业；同时加强供应链管理，确保物资供应稳定；并且在政府指导下，建立了完善的应急处理预案。
因地域特点和疫情形势差异,两地商场发展路径各有侧重，郑州商场更注重数字化转型，直播带货、社群营销成效显著；长春商场则偏向场景创新，通过空间改造和业态重组提升消费体验，这种差异化发展体现了我国商业体系的韧性与活力。
未来展望
疫情改变了消费习惯,也加速了商业变革，郑州和长春商场的实践经验表明，安全、便利、体验将成为后疫情时代商业发展的核心要素，随着疫情防控进入常态化阶段，商场不再仅仅是购物场所，更承担着保障民生、稳定就业、促进消费的重要功能。
两地商场的复苏之路也提示我们,建立弹性商业体系至关重要，这需要政府精准施策提供支持，企业主动创新寻求突破，消费者理性配合共同维护，只有形成合力，才能在城市商业脉搏的跳动中，听见经济复苏的最强音。
在这个过程中,每个城市的商场都像一面镜子，既反射出疫情防控的成效，也映照着经济发展的成色，郑州和长春的经验值得借鉴，它们的实践正在为全国商业复苏提供宝贵样本。
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